Внутренний контроль
Оставить заявку! НАШИ УСЛУГИ
Проблемы, с которыми сталкивается предприятие при отсутствии системы внутреннего контроля:
  • Постфактный анализ принятых управленческих решений
  • Отсутствие рациональной оценки запланированных действий
  • Накопление управленческих ошибок, ведущих к снижению эффективности предприятия
  • Систематическое неисполнение приказов и распоряжений
  • Регулярно возникающие вопросы со стороны контролирующих органов, касающиеся точности и полноты предоставляемой отчетности
  • Корректность данных во внутренней отчетности
  • Выявляются факты корпоративных злоупотреблений

В современном  бизнесе внутренний контроль является  существенной частью системы управления успешной организации и формирует своевременное информирование руководства полной и достоверной информацией о реальной эффективности использования активов, исполнении поставленных перед структурными подразделениями задачах, показателями о имеющихся резервах для снижения себестоимости и прочих издержек и т.п.

Почему именно мы

6 причин заказать систему внутреннего контроля у нас

Повышаем прибыльность компаний

Скоординируем управление бюджетом

Улучшение производительности труда

Качественное распределение сил

Повышение эффективности управления

Организуем удобную систему для учета

Оптимизация бизнес-процессов

Снижение временных издержек за счет оптимизации бизнес-процессов – до 40%

Гарантия качества

Более 50 довольных заказчиков среди казахстанских и российских компаний

Обучающие семинары

Проводим краткосрочные обучающие семинары по всем нашим компетенциям

Внутренний контроль

Внутренний контроль — это эффективное средство выявления, предупреждения и исключения как отклонений от принятых правил и регламентов в действиях сотрудников организации, так и осуществляемых ими операциях, для сведения к минимуму искажений учётных данных в установленной отчетности для увеличения эффективности деятельности предприятия.

Внутренний контроль в организации имеет немаловажную роль, ведь он позволяет:

  • дать реальную оценку существующего положения компании;
  • сравнить имеющиеся результаты с теми, которые были запланированы;
  • определить уровень влияния отклонений на достижение глобальных целей;
  • выявить и предотвратить причины отклонений;
  • решить существующие проблемы с минимальными потерями для имиджа и бюджета.

Качественно организованный внутренний контроль служит инструментом информирования о позитивных и негативных факторах, которые могут влиять на дальнейшее развитие бизнеса.

Также, система внутреннего контроля зачастую рассматривается как часть системы управления рисками.

Основные направления работы системы внутреннего контроля:

  • обеспечение контроля за сохранностью активов организации;
  • контроль за соблюдением требований законодательства;
  • контроль за своевременностью и достоверностью подготовки финансовой отчетности;
  • контроль единых требований к операциям, выполняемых сотрудниками предприятия, должностным инструкциям, правилам и процедурам, регламентирующим документам.

Мы считаем, что система внутреннего контроля является неотъемлемой составляющей всех бизнес-процессов, образующих деятельность организации.

В силу этого мы ставим и воплощаем задачу создания высокоэффективной системы внутреннего контроля через проектирование и внедрение полного спектра его инструментов, во взаимосвязи с процессной моделью организации, с обязательной фиксацией элементов системы в регламентирующих документах предприятия.

При создании в Вашей организации системы внутреннего контроля мы:

  • осуществим аудит и оценку стадию развития существующих элементов системы внутреннего контроля;
  • создадим политику по управлению рисками, регламент о системе внутреннего контроля и план практического внедрения или совершенствования системы внутреннего контроля в организации;
  • проведём обязательное обучение руководства и сотрудников принципам и требованиям системы внутреннего контроля, направлению на его практическое внедрение, организуем рабочую группу для осуществления внедрения системы в организации;
  • при необходимости, доработаем имеющуюся модель бизнес-процессов для соответствия требованиям системы внутреннего контроля;
  • осуществим оценку и идентификацию рисков, связанных с процессами организации;
  • запланируем контрольные процедуры, соответствующие выявленным рискам, спроектируем порядок документального оформления фактов и результатов при исполнении контрольных процедур, а также методы оценки эффективности и тестирования внедренных контрольных процедур;
  • в соответствии с требованиями системы внутреннего контроля разработаем и внесем соответствующие изменения в обязательные регламентирующие документы организации: положения о подразделениях, регламенты работы подразделений, должностные инструкции;
  • сформулируем технические требования и предложения по автоматизации внутреннего контроля.

INTTECH SOLUTIONS имеет многолетний опыт работы в сфере консалтинга, наши специалисты могут дать объективную оценку текущей ситуации, а также предложить самые оптимальные пути внедрения системы внутреннего контроля. Привлечение нашей команды, обладающей высокой квалификацией в организации управленческого процесса, позволяет быстро внедрить необходимые инструменты в работу сотрудников и структурных единиц для увеличения общей эффективность всей организации.

У Вас проблемы с системой внутреннего контроля?

Получите бесплатную консультацию по системе внутреннего контроля прямо сейчас!

Оставить контакты:

    Как мы работаем

    Процесс разработки системы внутреннего контроля

    Первая встреча

    Первая встреча, формализация задач заказчика

    Презентация решения

    Презентация решения задач заказчика, защита решения

    Согласование первого этапа

    Подписание договора на первый этап «Концепция и дизайн проекта», разработка и защита перед заказчиком Устава проекта

    Согласование основного проекта

    Подписание договора на основной проект в соответствии с Уставом проекта

    Реализация проекта

    Выполнение проекта в соответствии с критериями успешности

    Защита результатов

    Защита результатов проекта перед заказчиком, подведение итогов

    © INTTECH SOLUTIONS 2021