Управление рисками

Каждая организация в процессе своей деятельности ежедневно сталкивается с той или иной степенью неопределённости. В некотором роде, выявленная неопределённость открывает новые возможности для бизнеса. С другой стороны, это может являться причиной серьезных рисков для организации.

Итак, одна из трактовок риска определяется следующим образом: «Риск – это вероятность негативного влияния неопределённости на цели организации».

В определенном контексте, риск — это вероятная возможность утери ресурсов или сокращения доходов в организации в результате свершения тех или иных событий.

Немаловажно понимать, что существуют обязательные требования к системе управления рисками:

• Необходимость реализации в рамках существующей стратегии развития;
• Управление рисками представляет собой непрерывный процесс;
• Сквозная реализация на всех уровнях управления;
• Применяется всеми сотрудниками организации;
• Обеспечивает выявление рисковых событий, реализация которых возможно повлияет на достижение операционных показателей организации;
• Предоставляет владельцам и руководителям бизнеса достаточные гарантии достижения намеченных планов.

Цикл управления рисками является замкнутой последовательностью нижеследующих этапов:

• качественное выявление и идентификация рисков;
• своевременная оценка рисков,
• определение, разработка и реализация стратегии управления рисками;
• непрерывный мониторинг рисков через формирование каталога рисков, их оценки, определения стратегии работы с ними и т.д.

Наша компания предлагает следующий механизм по разработке и внедрению системы управления рисками предприятия:

• Проведение оценки внутренней среды организации, включающая в себя оценку готовности менеджмента к процедурам управления рисками, имеющимся методами оценки и управления рисками, проверку внутренней документации компаний, связанной с риск-менеджментом;
• Проведение актуализации стратегических целей компании, с выявлением потенциально влияющих рисков;
• Всесторонний анализ внутренних и внешних рисков с идентификацией и привязкой к основным бизнес-процессам организации;
• Оценка рисков с использованием современных методов анализа и оценки;
• Определение и подбор методик управления рисками, включая оценку общего риска и допустимого уровня рисков для каждого показателя: в зависимости от ситуации, принимается и форма управления рисками, она может быть активной, адаптивной или консервативной;
• Разработка технологии и методик управления выявленных рисков;
• Создание системы документооборота, направленного на управление рисками;
• Обязательное проведение обучающих тренингов для топ-менеджмента и линейного персонала по вопросам системы управления рисками;
• Выработка предложения по автоматизации и сопровождение на каждом этапе внедрения системы управления рисками.

INTTECH SOLUTIONS помогает организациям эффективно использовать методы, инструменты и практические примеры управления рисками для повышения качества бизнес-планирования и принятия результативных управленческих решений.

Независимо от отраслевой специфики бизнеса, ваша организация получит квалифицированную экспертизу, которая однозначно позволит оптимизировать процессы управления всеми видами рисков, гарантируя, данным образом, долгосрочный эффект от приложенных усилий и инвестиций.