Современная методология
управления проектами
позволяет сэкономить порядка 20-30% времени и 15-20% средств!
Оставить заявку! НАШИ УСЛУГИ
Система управления проектами необходима, если у вас в компании:
  • Систематически затягиваются сроки реализации проектов
  • Реализация проектов осуществляется с превышением первоначальных бюджетов, сроков
  • Ваши клиенты не довольны полученным качеством вашего товара/услуги

Проектное управление – это практика и стиль управления проектами предприятия, которые дают значительный эффект выигрыша времени и оптимизации бюджета и использования ресурсов предприятия.

Почему именно мы

6 причин заказать организацию управления проектами у нас

Повышаем прибыльность компаний

Скоординируем управление бюджетом

Улучшение производительности труда

Качественное распределение сил

Повышение эффективности управления

Организуем удобную систему для учета

Оптимизация бизнес-процессов

Снижение временных издержек за счет оптимизации бизнес-процессов – до 40%

Гарантия качества

Более 50 довольных заказчиков среди казахстанских и российских компаний

Обучающие семинары

Проводим краткосрочные обучающие семинары по всем нашим компетенциям

Управление проектами

Каждая компания рано или поздно сталкивается с необходимостью запуска тех или иных проектов разной степени сложности и значимости: для собственного развития (внутренние проекты), продвижения на рынке, выполнения проектов для своих клиентов и т.д..  Управления проектами – это важнейшая управленческая компетенция, которая позволит рационально пользоваться имеющимися в наличии ресурсами для достижения поставленной цели в запланированные сроки.

Существуют целые отрасли, в которых предприятия и организации просто не могут обойтись без проектного управления: это строительство, консалтинг, логистика, банки, и проч.

Зачастую, старт каждого проекта связан с определенными инвестиционными рисками, но грамотный поэтапный проектный подход к реализации идеи позволит избежать неприятных ситуаций, связанных с возможными потерями.

Наиболее популярными методами при осуществлении деятельности по управлению проектами являются: PMBOK6, Prince2, Agile, Scrum, Lean Six Sigma и другие. Выбор методики системы управления проектами осуществляется в каждом конкретном случае исходя из стратегических задач организации, сферы ее деятельности и компетенций персонала.

  1. Инициация проекта.
  2. Планирование.
  3. Реализация проекта.
  4. Мониторинг, контроль и анализ проекта.
  5. Завершение проекта.
  1. Формирование стратегии системы управления проектами;
  2. Разработка корпоративных Стандартов и Методик управления проектами;
  3. Определение ответственных за проектную работу;
  4. Обучение и система мотивирования персонала работе с проектами;
  5. Подбор и согласование Комплексной информационной системы по управлению проектами;
  6. Запуск системы проектного управления в организации;
  7. Методическое сопровождение работы.
  • довольный клиент;
  • организация увеличивает динамику исполнения своих проектов;
  • ранняя идентификация рисков и управление ими;
  • создается кадровый актив руководителей проектов;
  • руководство сосредоточено на достижении стратегических целей предприятия, а не на текущих операционных вопросах.

Консультанты INTTECH SOLUTIONS имеют богатый опыт оказания услуг по проектному управлению на территории Казахстана и стран СНГ: как консалтинговые услуги, так и обучающие семинары и тренинги. Среди наших клиентов по данной компетенции такие компании, как: Группа ENRC, ФГУП «Почта России, Ракетно-космическая корпорация «Энергия», ОАО «Ильюшин», Группа компаний Ведис, Фольксваген Груп, НПО Композит и многие другие.

Мы станем надежным партнером вашей компании на любой стадии ее работы. Команда высококвалифицированных сотрудников успешно справится с задачей организации управленческих процессов в новой фирме или внедрения изменений в уже существующую схему работы, научит управлять проектами, мотивировать сотрудников, а значит, повышать в разы эффективность вашего бизнеса.

Вам нужна помощь в управлении проектами?

Получите бесплатную консультацию по организации управления проектами прямо сейчас!

Оставить контакты:

    Как мы работаем

    Процесс организации управления проектами

    Первая встреча

    Первая встреча, формализация задач заказчика

    Презентация решения

    Презентация решения задач заказчика, защита решения

    Согласование первого этапа

    Подписание договора на первый этап «Концепция и дизайн проекта», разработка и защита перед заказчиком Устава проекта

    Согласование основного проекта

    Подписание договора на основной проект в соответствии с Уставом проекта

    Реализация проекта

    Выполнение проекта в соответствии с критериями успешности

    Защита результатов

    Защита результатов проекта перед заказчиком, подведение итогов

    © INTTECH SOLUTIONS 2021