Управление проектами и участие в проектах в компаниях:

Руководил более 50 средними и крупными проектами по оптимизации систем управления на казахстанских и российских предприятиях: методология и автоматизация на ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент (от 1000 до 2000 человеко-часов в месяц. Отрасли: нефтегаз, медицина, госсектор, транспорт и т.д.):

НУХ «Байтерек», АО «КазТрансОйл», «Фонд развития предпринимательства «Даму», «Казахстанско-Китайский Трубопровод», «Интергаз Центральная Азия», Налоговый Комитет Министерства финансов, АО «Национальный медицинский холдинг», АО «Усть-Каменогорский титано-магниевый комбинат», АО «КазТрансГаз Аймак», Холдинг «Asia Invest», «МАЭК-Казатомпром», Компания «ААА моторс» (Россия), АО «Футбольный клуб «Зенит» (Россия), Новосибирский хлебокомбинат (Россия), Группа компаний «Resmi Group», «EPAM», «Комек Машинери», «Концерн «Цесна-Астык», уранодобывающая компания «Бетпак Дала», Институт репродуктивной медицины и многие другие.

Публикации:

«National Business», «Бизнес-Мир», «Эксперт Казахстан», «Рынок Ценных Бумаг Казахстана», газета «Деловой Казахстан», «БизнесLife», деловая газета «Бизнес & Власть» и др.

Event-события:

Участие в организации и проведении управленческих форумов для среднего и высшего управленческого звена (с численностью участников до 150 человек) в Ростове-на-Дону, Краснодаре, Дубаи, Ташкенте, Алматы, Астане, Бишкеке.